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突出檢察和地方特色?；鶎訖z察院文化建設(shè)要突出檢察特色，圍繞檢察工作特點(diǎn)、干警的職業(yè)需求來開展，同時(shí)，又要結(jié)合各地的地方特色，圍繞各地最突出的文化品牌，打造檢察文化。充分挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗特色，創(chuàng)新方法，采取人民群眾喜聞樂見的方式方法大力宣傳法律知識(shí)和檢察職能知識(shí)。“文化是民族的血脈，是人民的精神家園?！睓z察工作要發(fā)展，就要注重發(fā)展檢察文化；就要堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)檢察文化，走具有中國(guó)特色

檢察院文化建設(shè)檢察院文化建設(shè)一般包括：檢察院文化氛圍營(yíng)造、黨建文化、法治文化展示；機(jī)關(guān)內(nèi)部精神文化、工作職能、歷程與成果展示、榮譽(yù)室、陳列室、活動(dòng)中心等。檢察文化是檢察機(jī)關(guān)全體檢察人員共同擁有的、用來指導(dǎo)彼此行為的價(jià)值觀體系。檢察文化包括物質(zhì)文化、制度(行為)文化、精神文化三個(gè)層面。其中精神文化是核心層面；制度（行為）文化是組織精神、組織價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)反映；而物質(zhì)文化是組織文化的最外層，是無形文化

文化與消費(fèi)者作為消費(fèi)者，每時(shí)每刻，我們都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)它們并不屬于我們時(shí)，這些企業(yè)文化最明顯、最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們的極大興趣：海爾維修人員整齊的穿著和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，麥當(dāng)勞銷售人員的青春活力，寶潔的員工們對(duì)公司和企業(yè)產(chǎn)品的自豪，華為公司人員專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式，各具特色。我們身居其中，更可以感受到企業(yè)文化那實(shí)實(shí)在在的力量。以前，我們由于商品的稀缺而往往只關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量，后來我們認(rèn)識(shí)到商品的質(zhì)

為全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，投促委標(biāo)識(shí)在其辦公室開辟了“黨建文化宣傳陣地”增強(qiáng)黨的聲音在基層的傳播力度，積極營(yíng)造公司全員學(xué)習(xí)、全員了解、全員抓黨建的良好氛圍。四川龍騰展示展覽有限公司對(duì)于這塊也是非常重視，在對(duì)黨建文化相關(guān)上墻設(shè)計(jì)的時(shí)候，都是根據(jù)黨建文化、社區(qū)具體情況，來進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，與企業(yè)、社區(qū)密切交流過后，按照具體情況量身設(shè)計(jì)，避免不同的社區(qū)出現(xiàn)雷同

簡(jiǎn)單來說，管理學(xué)經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理，再到文化管理的幾個(gè)階段。每一次邁進(jìn)都會(huì)引起管理方式的重新建模，把新思想、新方法、新手段和新的組織形式引入到企業(yè)中。企業(yè)文化與管理相結(jié)合，作為管理方式改變的動(dòng)因和依據(jù)，基于以下三個(gè)原則。人的價(jià)值高于物的價(jià)值發(fā)展卓越的公司總是把人的價(jià)值放在首位。企業(yè)文化作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，企業(yè)文化離開員工無法獨(dú)立存在，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)

企業(yè)文化來自企業(yè)管理實(shí)踐，指的是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。發(fā)源于美國(guó)和日本，風(fēng)靡全球的現(xiàn)代企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理哲學(xué)理念的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化作為一門獨(dú)立的學(xué)科，它的興起，至今不過30多年的時(shí)間。企業(yè)文化之所以引起企業(yè)界和學(xué)

企業(yè)文化建設(shè)為何被忽略？第一，我們往往不會(huì)考慮文化，不管它們是個(gè)人文化還是組織文化，這是由于文化已經(jīng)如此深地扎根其中。我們的信念形式、價(jià)值形式和行為方式已經(jīng)變得極其內(nèi)在，以致文化過程也變得自動(dòng)機(jī)械，令我們毫無察覺。文化的組成部分難以捉摸，假定我們要求人們對(duì)其文化背景或企業(yè)文化進(jìn)行描述，即便是讓那些來自相同文化氛圍的人來描述，你獲得的回答也會(huì)相去甚遠(yuǎn)。因?yàn)槿藗儠?huì)選擇不同的方面，而在他們各自看來，這是

企業(yè)文化來自企業(yè)管理實(shí)踐，指的是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。發(fā)源于美國(guó)和日本，風(fēng)靡全球的現(xiàn)代企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理哲學(xué)理念的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化作為一門獨(dú)立的學(xué)科，它的興起，至今不過30多年的時(shí)間。企業(yè)文化之所以引起企業(yè)界和學(xué)